ايرانيان پژوهش |
پايگاه علمي و پژوهشي ايرانيان ادبیات و مبانی نظری و پیشینهسیستم اطلاعات مدیریت۲
ادبیات و مبانی نظری و پیشینهسیستم اطلاعات مدیریت۲
۲-۲ طبقه‌بندی مدیران در سازمانها
۳-۲ سطوح مختلف تصمیم‌گیرندگان مدیریتی…
۴-۲ دیدگاه‌های مطروحه در خصوص مدیران..
۵-۲ معیار تعریف اطلاعات خوب برای مدیران..
۶-۲ نقش‌های مدیریتی و سیستمهای اطلاعات حمایتی…
۷-۲ مدیران، تصمیم‌گیری و سیستمهای اطلاعاتی…
۸-۲ مدل فردی تصمیم‌گیری و سیستمهای اطلاعاتی…
۳-۱۲-۲ افزایش سرعت در شناسائی مسائل…
۱۴-۲ سیستم های اطلاعاتی مدیریت….
۱۵-۲ طبقه‌بندی سیستمهای اطلاعاتی…
۱۶-۲پیشینه پژوهش
مقدمه
پاتنام عقیده دارد شکل مهمی از سرمایه اجتماعی توان دستیابی به اطلاعات است که با روابط اجتماعی پیوند ذاتی و لازم و ملزوم دارد. اهمیت اطلاعات از این نظر است که مبنایی برای عمل فراهم می آورد. اما اخذ اطلاعات هزینه بر است. در یک مقیاس حداقلی دستیابی به اطلاعات مستلزم دقت است که بسیار کمیاب است (به نقل از جیفرودی، ۱۳۸۸).
در این فصل به بررسی طبقه بندی مدیران در سازمانها، سطوح، مدلها، شرایط و تئوری های تصمیم گیری، طبقه بندی اطلاعات، کاربرد سیستمهای اطلاعاتی در مدیریت و طبقه بندی سیستمهای اطلاعات مدیریت می پردازیم و در پایان پیشینه پژوهش در داخل و خارج کشور و چارچوب نظری پژوهش مورد بررسی قرار می گیرد.
۲-۲ طبقه‌بندی مدیران در سازمانها
صاحب‌نظران مدیران را به سه سطح استراتژیک، میانی و عملیاتی به شرح زیر طبقه‌بندی می‌نمایند.
۱- مدیران استراتژیک (عالی) : اینان برنامه‌ریزی استراتژیک انجام می‌دهند. کنترل‌های کلان از سوی این رده صورت می‌پذیرد و ملاک‌های آنان، شاخص‌های کلان هستند. اینان همچنین بر فرآیند هدایت برنامه‌های استراتژیک و حصول اطمینان از اجرای خوب آنها برای کسب اطمینان از موقعیت سازمان در بلند مدت دلالت دارد.
۲- مدیران میانی: اینان برنامه‌ریزی تاکتیکی انجام می‌دهند. کنترل‌های میانی از سوی این رده صورت می‌پذیرد. آنان نقش رابط را بازی می‌نمایند.
۳- مدیران عملیاتی: اینان برنامه‌ریزی عملیاتی انجام می‌دهند. کنترل‌های عملیاتی از سوی این رده صورت می‌پذیرد (رضاییان، ۱۳۸۸).
۳-۲ سطوح مختلف تصمیم‌گیرندگان مدیریتی
سطوح مختلف تصمیم گیرندگان مدیریتی از سه بعد مورد بررسی قرار می‌گیرد:
۱- از لحاظ دوره‌های زمانی
بلند مدت، میان مدت، کوتاه مدت
۲- از لحاظ حیطه تصمیم‌گیری
۱-۲ اگر در کل سازمان باشد، مدیران استراتژیک است.
۲-۲ اگر در بخشی از سازمان باشد، مدیر میانی است.
۳-۲ اگر در بخشی از فعالیت‌های سازمان باشد، مدیر عملیاتی است.
۴-۲ دیدگاه‌های مطروحه در خصوص مدیران
دو دیدگاه در خصوص مد…………………………..
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
