مبانی نظری زنجیره تامین ۶

فرمت فایل
word
حجم فایل
65kb
تعداد صفحات
30
مولفه
دسته بندی
مبانی نظری و پیشینه مدیریت
۲,۹۰۰ تومان
افزودن به سبد خرید
 خرید این پرسشنامه
مبانی نظری زنجیره تامین ۶
 رابطه­ی همکاری با تأمین­کننده و رضایت مشتری
۲-۱-۴) تأمین­کننده
۲-۱-۴-۱) تعریف مدیریت زنجیره­ی تأمین
۲-۱-۴-۲) دیدگاه­های موجود در مدیریت روابط تأمین­کنندگان
۲-۱-۴-۳) پنج عملکرد برای مدیریت در برابر چالش­های زنجیره­ی تأمین
۲-۱-۴-۴) فرآیندهای مدیریت زنجیره­ی تأمین
۲-۱-۵) فرآیندهای داخلی
۲-۱-۳-۱۱) رابطه­ی همکاری با تأمین­کننده و رضایت مشتری
همکاری به تشریک مساعی و همکاری دوجانبه میان تأمین­کننده و مشتری می­پردازد و در مطالب بازاریابی رابطه­مند و مدیریت زنجیره­ی تأمین، همکاری، متغیر اساسی و مرجع به حساب می­آید. این متغیر به همکاری متقابلی که میان مشتری و تأمین­کننده وجود دارد برمی­گردد و از این رو در زمینه­ی بافت همکاری، مشکلاتی که به واسطه­ی تحول در روابط ایجاد شده­است را عاملان با یکدیگر برطرف می­کنند و رابطه را تقویت می­کنند و سطح رضایتمندی دوجانبه و متقابل را افزایش می­دهند (کامبرا و پولو[۱]،۲۰۰۸، ص۲۳۸). همکاری به مطلوبیت یا تمایل هر دوبخش نسبت به تحقق اهداف میان­سازمانی و هم درون­سازمانی در رابطه، از طریق اعطای مزیت­هایی به یکدیگر، با انتظار یک مبادله­ی متوازن آتی، رابطه­ی متقابل و مشارکت اطلاق می­شود. همکاری مستلزم یک نگرش مشخص از طریق تلاش مشترک، روحیه­ی تیمی و همکاری متقابل است که در قالب اقدامات معمول و متداول و سازگاری­ها در حوزه­های مختلف کسب­و­کار بیان می­شود. به علاوه، به نظر می­رسد که ترویج یک جو همکاری میان فروشندگان و خریداران، اثر مطلوبی بر رضایت از طریق حذف احساسات منفی بالقوه و یا افزایش تأکید بر پیامدهای مثبت حاصل از ارتباط آنها داشته باشد. دریافتی که بواسطه­ی همکاری تعریف و توصیف شده­است، کارخانجات و شرکت­ها اهدافی را ایجاد می­کنند که می­تواند با الگوهای استراتژیک آنها به اشتراک گذاشته شود. اما باید از این امر اطمینان حاصل گردد که این اهداف با دیدگاه­های همه­ی شرکا سازگار است. بنابراین باید این عاملان در صدد ایجاد آگاهی درباره­ی نیازها و اهداف دوجانبه و اهمیت عملیات­ها برای همه­ی اعضا در همه­ی کانال­ها باشند(رائو و همکاران[۲]، ۲۰۰۶ ، ص۱۸۳). همکاری منافع متعددی را به همراه دارد که باعث می­شود این تشریک مساعی جذاب­تر از به تنهایی
[۱] – Cambra & Polo
[۲] – Rao et al

مطالعه بیشتر

  راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.