مبانی نظری مدیریت زنجیره تامین ۴

فرمت فایل
word
حجم فایل
150kb
تعداد صفحات
30
مولفه
دسته بندی
مبانی نظری و پیشینه مدیریت
۳,۹۰۰ تومان
افزودن به سبد خرید
 خرید این پرسشنامه
مبانی نظری مدیریت زنجیره تامین ۴
سیر تکاملی مدیریت زنجیره تأمین
۲-۲- تعریف مدیریت زنجیره تأمین
یکپارچه سازی زنجیره تأمین
۲-۴- عوامل سوق دهنده سازمان ها به سوی مدیریت زنجیره تأمین
۲-۵- عوامل مؤثر بر مدیریت زنجیره های تأمین
۲-۶- فرایندهای زنجیره تأمین
۲-۷- انواع زنجیره تأمین
۲-۸- عوامل مؤثر در پیاده سازی زنجیره تأمین رقابتی
۲-۹- چالش های زنجیره تأمین
۲-۱۰- مسئله طراحی شبکه زنجیره تأمین[۱]
 
 
سیر تکاملی مدیریت زنجیره تأمین
با ورود صنعت به قرن ۲۱ ، تغییرات شدیدی در حال رخ دادن است که دورنمای صنعتی و اقتصادی جهان را دگرگون می کند. بازار بـه معنای واقعی جهانی شده است و مشتریان مقادیر کوچک تری از کالاهای سفارشی را طلب می کنند. بیشتر شرکت ها دامنه گسترده تری از محصول ها را ارائه می کنند و کالاهای جدید بیشتری با سرعت بیشتر و با تمرکز بر نیاز بازار ارائه می کنند. این تغییرات چالش های اجتناب ناپذیر و مسائل جدید لجستیک را برای همه تولیدکنندگان پدید آورده است. در دهه های ۱۹۷۰ و ۱۹۸۰ شرکت ها عملیات تولیدی خود را کاملا تحت کنترل قرار دادند. این کار با استفاده از تولید علمی و برنامه ریزی مواد، زمان بندی و کنترل کارگاه و سیستم هایی نظیر برنامه ریزی منابع تولیدی MRP II و برنامه ریزی منابع انسانی ERP انجام می شد. در دهه ۱۹۹۰ شرکت ها سعی کردند خود را در رده جهانی مطرح کنند. شرکت ها مدیریت جامع کیفیت TQM را بکار بستند تا فرایندهایشان را تحت کنترل درآورند و بهبود مستمر را پدید آورند، تکنیک های تولید بهنگام JIT و موجودی صفر نیز معرفی شدند تا کارخانه ها بتوانند از آنها بعنوان روشی برای کاهش هزینه و همزمان با آن بهبود در کیفیت استفاده کنند. اکثر این شرکت ها معتقدند که قدم بعدی که برای افزایش سود و سهم بازار باید بردارند، مدیریت زنجیره تأمین کارا است.
در یک زنجیره تأمین ابتدا مواد خام ساخته می شوند، سپس کالاها در یک یا چند کارخانه تولید و در نهایت به عمده فروشی ها یا مشتری تحویل می شوند. جهت کاهش هزینه و بهبود سرویس دهی، استراتژی های کارایی زنجیره تأمین در سطوح مختلف زنجیره تأمین باید در نظر گرفته شوند. زنجیره تأمین شامل سازندگان مواد اولیه ، مـراکز تولیدی ، انبارها ، مـراکز توزیع و عمده فروشی ها و نیز مـواد خام ، موجودی در حال ساخت و محصولات تمام شده انـد که بین تأمین کنندگان ، کارخانه ها و مشتریان در جریان اند. در دنیای رقابتی امروز زنده ماندن بـرای شرکت هایی که جدا از تأمین کنندگان و دیگر شرکای تجاری فعالیت می کنند، مشکل شده است. شرکت ها همیشه دنبال کاهش هزینه ها و بطور همزمان افزایش کیفیت کالاها و خدمات خود هستند.
۱ – MSCN Design Problem

مطالعه بیشتر

  راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.