مبانی نظری مدیریت عملکرد

فرمت فایل
word
حجم فایل
64KB
تعداد صفحات
34
مولفه
دسته بندی
مبانی نظری و پیشینه مدیریت
۳,۹۰۰ تومان
افزودن به سبد خرید
 خرید این پرسشنامه

مبانی نظری مدیریت عملکرد

۲-۲-۶-مدیریت عملکرد………………………………………………………………….
۲-۲-۷-مفهوم و مولفه های مدیریت عملکرد…………………………………………….
۲-۲-۷-۱-مدیریت عملکرد به عنوان یک سیستم تجاری……………………………..
۲-۲-۷-۲-مدیریت عملکرد به عنوان یک فرهنگ و سبک رهبری………………….
۲-۲-۷-۳-مدیریت عملکرد به عنوان بخشی از پیمان روان شناختی………………….
۲-۲-۷-۴-مدیریت عملکرد به عنوان بازخورد شخصی و فرآیند یادگیری……………
۲-۲-۸-فرآیند مدیریت عملکرد………………………………………………………..
۲-۲-۹-اساس مدیریت مبتنی بر عملکرد………………………………………………
۲-۲-۱۰-تفاوت بین مدیریت مبتنی بر عملکرد و سنجش عملکرد………………………
۲-۲-۱۱-فواید مدیریت مبتنی بر عملکرد…………………………………………….
۲-۲-۱۲-تئوری تقویت عملکرد……………………………………………………………
۲-۲-۱۳-رویکرد تغییر رفتار سازمانی………………………………………………
۲-۲-۱۴-ملاک اثربخشی تغییر رفتار سازمانی………………………………………
۲-۲-۱۵-استراتژی های مدیریت عملکرد……………………………………………
۲-۲-۱۶-الگوهایی در مورد عملکرد منابع انسانی…………………………………..
۲-۲-۱۶-۱-الگوی هرسی و گلداسمیت………………………………………………
۲-۲-۱۶-۲-الگوی موری اینسورث و نیویل اسمیت………………………………..
۲-۲-۱۶-۳-الگوی مدل امتیازات متوازن……………………………………………
۲-۲-۱۶-۴-الگوی لینچ و گراس…………………………………………………….
۲-۲-۱۷-سابقه مدل ACHIEVE…………………………………………………..
۲-۲-۱۸-استفاده از مدل ACHIEVE………………………………………………

 

مدیریت عملکرد

مدیریت عملکرد، فرایندی مبتنی بر یک سری از فعالیت های سازمانی است. در مدیریت عملکرد، لازم است بهبود مستمر عملکرد افراد و گروهها در جهت اثربخشی سازمانی طراحی شود. مدیریت عملکرد، بخشی از مدیریت منابع انسانی است که وظیفه آن ایجاد ارتباط بین مولفه های مدیریت می باشد و در قالب فرایند ارزیابی عملکرد، ابتکارات و خلاقیت های افراد را در نظر دارد. مدیریت عملکرد، ضمن بهبود شایستگی فعلی افراد و کل سیستم، ایجاد ارتباط بین شایستگی فرد با کارکرد واقعی شان را مورد توجه قرار می دهد و (هماهنگ سازی شایستگی بالقوه با عملکرد و توانایی بالفعل) به دنبال بهبود و توسعه شایستگی های جدید افراد برای هماهنگی با تکنولوژی های مدرن و دنیای متحول فرد است. (آرمسترانگ،۱۳۸۰: ۱۲۷)

استفاده از مدل بهبود سازمان (الماسی،۱۳۷۴: ۲۸)

برای ارزیابی اثربخشی سازمانی، زمینه هایپیاده سازی مدیریت عملکرد را بهتر فراهم می کند زیرا مدل فوق بر مواردی همچون رفتار سرپرستان نسبت به زیردستان، روحیه جمعی، اعتماد متقابل و آزادی مدیریت درهدف گذاری تاکید دارد برای ترکیب و هماهنگی اهداف و نیازهای سازمان، به منظور رشد سازمان و بهبودسیستم، باید دانش و تکنیک های علوم رفتاری به کار گرفته شود تا سازمانی به وجود آید که در آن توانائی های هریک از اعضا به طور کامل مورد استفاده قرار گیرد.(سلطانی، ۱۳۷۸ : ۲۰)

مطالعه بیشتر

  راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.