مبانی نظری و پیشینه تحقیق متدهای چابک و پویا در توسعه سیستم های اطلاعاتی

فرمت فایل
word
حجم فایل
108kb
تعداد صفحات
31
مولفه
دسته بندی
مبانی نظری و پیشینه مدیریت
۵,۹۰۰ تومان
افزودن به سبد خرید
 خرید این پرسشنامه

مبانی نظری و پیشینه تحقیق متدهای چابک و پویا در توسعه سیستم های اطلاعاتی

۲-۵متدولوژی های طراحی توسعه سیستم های اطلاعاتی……………………………………………….

۲-۵-۱ تعریف متدولوژی توسعه سیستم های اطلاعاتی………………………………………………….

۲-۵-۲ ویژگی های متدولوژی ها و اجزاء آن ها………………………………………………………….

۲-۵-۳ مزایا متدولوژی ها………………………………………………………………………………………

۲-۵-۴ مشکلات متدولوژی ها………………………………………………………………………………..

۲-۵-۵ طبقه بندی متدولوژی ها……………………………………………………………………………….

۲-۵-۶ متدهای چابک و پویا در توسعه سیستم های اطلاعاتی…………………………………………

۲-۵-۷ روش شناسی در طراحی سیستم های اطلاعاتی………………………………………………….

۲-۵-۷-۱ تاریخچه رویکرد روش شناسانه در طراحی سیستم های اطلاعاتی………………………

۲-۵-۷-۲- فرآیند ساخت سیستم های اطلاعاتی………………………………………………………….

۲-۵-۷-۳- روش های طرح ریزی سیستم های اطلاعاتی……………………………………………….

۲-۵-۷-۳-الف- روش عامل موفقیت بحرانی CSF ……………………………………………………..

۲-۵-۷-۳-ب-روش برنامه ریزی سیستم های تجاری BSP …………………………………………..

۲-۵-۷-۳-ج- روش برنامه ریزی معماری سازمانی………………………………………………………

۲-۵-۷-۳-د روش تحلیل پیوند

۲-۵-۶- متدهای چابک و پویا در توسعه سیستم های اطلاعاتی

در این اواخر ، کاربرد متدولوژی چابک ، طرفدار زیادی پیدا کرده است که یکی از دلایل آن ، قابلیت انعطاف پذیری بالا در پروژه های مختلف است. متدولوژی چابک ، بسیار سریع تر از متدولوژی های سنتی به جواب می رسد. یکی از انواع متدولوژی های چابک ، DSDM یا متدولوژی توسعه سیستم های پویا است.. تمرکز این متد بیشتر بر روی پذیرش آن توسط افراد و درجه مناسب بودن آن در پروژه های توسعه است. در این رویکرد ، ابتدا هر یک از پروژه ها بررسی می شوند که آیا آن ها معیارهای متدولوژی DSDM را دارند یا خیر. دو نقش مهم در پذیرش  DSDM حیاتی است. یکی نقش هدایت کننده پروژه و دیگری مدیر پروژه. مربیان و هدایت کنندگان پروژه به مدیران پروژه در اجرای این متدولوژی کمک می کندد. مربیان ابتدا پروژه ها را از لحاظ ویژگی های آن ها ، روش های مدیریت پروژه ، ارزیابی قابلیت و ریسک ، مورد بررسی قرار داده و سپس آن ها را به مربیان پروژه پیشنهاد می دهند.

این متدولوژی به مشارکت کاربران در فرایند توسعه ،  توجه بسیاری می کند. از رویکرد یا استراتژی افزایشی و تکرار در این متد استفاده می شود. رویکرد افزایشی یا تکاملی یعنی اینکه قبل از اجرای کل سیستم ، بخشی از آن به کاربر تحویل داده شود و سپس بازخور گرفته شده را ، یکپارچه می کنند تا مجددا در فرایند توسعه از آن استفاده کنند.

از ترکیب این دو استراتژی ، پنج استراتژی شکل می گیرد که عبارتند از:

DSDM خطی: که در آن تنها یک بار از استراتژی تکاملی استفاده می شود.

One – pass DSDM: این استراتژی با ترکیب یک رویکرد تکاملی و چند رویکرد تکرار ، بوجود می آید.

Hybrid DSDM: به معنی استراتژی است که شامل چند رویکرد تکاملی بوده در بعضی

مطالعه بیشتر

  راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.