مبانی نظری و پیشینه پژوهش مدیریت مشارکتی

فرمت فایل
word
حجم فایل
87kb
تعداد صفحات
35
مولفه
دسته بندی
مبانی نظری و پیشینه مدیریت
۴,۹۰۰ تومان
افزودن به سبد خرید
 خرید این پرسشنامه

مبانی نظری و پیشینه پژوهش مدیریت مشارکتی

 

۲-۱-بخش اول: مدیریت مشارکتی..

۲-۱-۱-مقدمه.

۲-۱-۲-تعریف  نظام مدیریت مشارکتی..

۲-۱-۴-مفهوم مدیریت مشارکتی..

۲-۱-۵-فلسفه و مبانی نظری مدیریت مشارکتی..

۲-۱-۶-ابعاد نظام مشارکت:

۲-۱-۷-مشارکت از دیدگاه اسلام.

۲-۱-۸-عوامل اقتضایی موثر بر مدیریت مشارکتی..

۲-۱-۹-فوایدو مزایای مدیریت مشارکتی و نظام پیشنهادها:

۲-۱-۱۰-موانع و محدودیت های فراروی اجرای مدیریت مشارکتی..

پیشینه پژوهش

 

مدیریت مشارکتی

۲-۱-۱-مقدمه

مهمترین وجه تمایز انسان با سایر حیوانات قدرت فکری اوست و با بهره گیری از چنین قدرتی است که از همکاری و مشارکت همنوعان خود استفاده می کند. امروزه صاحب نظران علم مدیریت به این  نتیجه رسیده اند که استفاده ازکار گروهی کلید حل بسیاری از معضلات سازمان بوده و بهره وری واحدهای کاری را به نحو قابل ملاحظه ای افزایــــش می دهد(قربانی،۲:۱۳۸۲)

رهبری مبتنی بر مشارکت و مردم سالاری ، همراه با آغاز دوران مدیریت کلاسیک نو ، عمومیت یافته است. این نگرش به دنبال ایجاد هماهنگی در میان کارگران در جهت دست یابی به اهداف سازمانی از طریق فراهم آوردن زمینه های مشارکت در تصمیم گیری مورد توجه قرار می گیرد . اعتقاد بر این است که وقتی کارکنان در فرآیند تصمیم گیری نقش داشته باشند ، از تصمیمات اتخاذ شده ، حمایت نموده و در نتیجه ، کارآیی خودشان را افزایش می دهند. این دیدگاه ، مسوولیت ناشی از تصمیم گیری و نیز اعمال قدرت رهبری،برروی زیر دستان را انکار نمی کند، اما این موقعیت مستلزم است که وی تشخیص دهد آیا زیر دستان بر اساس آموزشها و تجربیاتشان ، توانایی تصمیم گیری و ارائه پیشنهاد را دارند یا خیر. (محرم زاده ومهری ، ۶:۱۳۸۵)

متداول ترین راه برای بر طرف ساختن مشکل ناتوانایی سازمانها در استفاده بهینه از توان بالقوه کارکنان به کارگیریروش مدیریت مشارکتی است. به گواه بسیاری از گزارشها، موفقیت اکثر شرکتهای بزرگ مرهون به کارگیری مناسب این سبک مدیریت بوده است (رضوی و سعیدی ،۲:۱۳۸۴).

۲-۱-۲-تعریف  نظام مدیریت مشارکتی

نظام مدیریت مشارکتی ، نظام همکاری فکری و عملی کارکنان یک سازمان با سطوح مختلف مدیریتی آن سازمان است . در این نظام کلیه افراد سازمان درباره روش حل مسایل و ارتقای بهره وری سازمان ، فعالانه اندیشیده حاصل آنرا در قالب طرح ها و پیشنهادها به سازمان ارایه می کنند .

وجود و جریان این نظام نتایج و پیامد های مثبت و مطلوب متعددی در بردارد که ذیلآ به برخی از عمده ترین آنها اشاره می شود :

– افزایش سطح انگیزش شغلی

مطالعه بیشتر

  راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.